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Stressresistenz zukunftsfähiger Strategien Welche Führungsprinzipien sind zukunftsfähig?

Wildemann, Horst (Hrsg.)
Erschienen: 2015
1. Auflage
ISBN: 978-3-941967-72-4

Stresstest für Geschäftsmodelle

Stressresistenz zukunftsfähiger Strategien

Welche Führungsprinzipien sind zukunftsfähig?

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In diesem TCW-Report werden die Risikofelder im Unternehmensumfeld umrissen, bevor Stresstests als innovatives Konzept des Risikomanagements diskutiert werden. Darauf aufbauend werden die Risiken entlang der Wertschöpfungskette systematisiert und einzelne Risikofaktoren dargestellt. Basierend auf den Erfahrungen werden Ansatzpunkte für zukunftsfähige Führungsprinzipien aufgezeigt. Möglichkeiten zur Nutzung und Verankerung von Stresstests zur Vorbereitung auf zukünftige Ereignisse werden vorgestellt. Die praktische Relevanz der Ideen und Methoden wird anhand von Fallstudien diskutiert. Dies zeigt Handlungsmöglichkeiten und Best-Practice-Lösungen auf, welche die Grundlage der Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen ist.

  • Was sind die Rahmenbedingungen für stressresistente Strategien?
  • Welchen Herausforderungen begegnen Unternehmen heute?
  • Wie führen Stresstests zum Wettbewerbsvorteil?
  • Welche Risiken entstehen entlang der Wertschöpfungskette?
  • Welche Führungsprinzipien bestimmen die Zukunftsfähigkeit?
  • Wie lassen sich Stresstests nutzen und verankern?

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