^
Organisatorische Gestaltung der ERP-Systemeinführung Eine theoretische und empirische Analyse

Winter, Thomas
Erschienen: 2013
1. Auflage
ISBN: 978-3-941967-60-1

ERP Software

Organisatorische Gestaltung der ERP-Systemeinführung

Eine theoretische und empirische Analyse

85,00 € incl. MwSt, zzgl. Versandkosten

Anzahl:   ab Lager verfügbar

Leseprobe

Die Einführung von ERP-Systemen stellt jedes Unternehmen vor wirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen. Die vorrangige Problemstellung liegt hierbei im synchronen Aufbau von organisatorischen Regelungen, Prozessstrukturen und deren Unterstützung durch ERP-Systeme, um die Transparenz in Unternehmen und Netzwerken zu maximieren.

Diese Arbeit systematisiert Ausgangssituationen, Veränderungslücken und den angestrebten Zielzustand von Unternehmen und beschreibt einen organisatorischen Gestaltungsprozess für die ERP-Einführung. Dieser lässt sich in drei Phasen untergliedern. Im Transformationsprozess vor der ERP-Einführung werden die organisatorischen Regeln und Voraussetzungen für eine ERP-Einführung geschaffen. Während des Prozesses der ERP-Einführung steht die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und die optimale ERP-Auswahl und ERP-Einführung im Vordergrund. Im Transformationsprozess nach der ERP-Einführung ist die Optimierung der Verzahnung von organisatorischen Regeln und ERP-Einsatz zu vollziehen.

Auf Basis empirischer Auswertungen werden im Ergebnis typspezifische Handlungsempfehlungen für die zu wählenden Ausprägungsformen und den Methodeneinsatz abgeleitet.

Das Buch richtet sich gleichermaßen an Leser aus Praxis und Wissenschaft, die sich mit der organisatorischen Gestaltung der ERP-Systemeinführung beschäftigen.

  • Synchroner Aufbau von organisatorischen Regelungen, Prozessstrukturen und deren Unterstützung durch ERP-Systeme
  • Ganzheitlicher Ansatz für die Verknüpfung der ERP-Systemeinführung mit einer umfassenden Erneuerung der betrieblichen Strukturen
  • Typologisierung von Ausgangssituationen, Veränderungslücken und angestrebtem Zielzustand untersuchter Unternehmen im Kontext der ERP-Systemeinführung
  • Organisatorischer Gestaltungsprozess zur Beschreibung des Transformationsprozesses vor, während und nach der ERP-Systemeinführung
  • Handlungsempfehlungen für Ausprägungsformen und Methodeneinsatz zur Optimierung des organisatorischen Gestaltungsprozesses der ERP-Systemeinführung

Haben Sie noch Fragen?