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Chemie und Pharma

Die Chemie- und Pharmaindustrie ist eine der tragenden Säulen der deutschen Wirtschaft und kann auf eine lange Tradition zurückblicken. Große Namen zu Beginn des 20 Jahrhunderts waren prägend und es entwickelte sich eine weltweite Vorrangstellung der deutschen chemischen Industrie. Neben weltweit agierenden Unternehmen kämpfen auch mittelständische und eigentümergeführte Unternehmen um technologische Spitzenpositionen. Die gemeinsame Erreichung dieser Spitzenposition und der Ausbau der Technologieführerschaft ist das Ziel der Beratungstätigkeiten des TCW.

Das TCW hat seit seiner Gründung stetig branchenspezifische Methoden und Instrumentenwissen ausgebaut und strebt besonders die Harmonisierung der eingesetzten Methoden und deren spezifische Adaptierung an. Die branchenspezifische Expertise beruht auf dem ergebnisorientierten Einsatz des Methodenmixes, welcher sich in vielfacher Projekttätigkeit bewährt hat. Die Unternehmen profitieren dabei besonders von auf die Branche abgestimmten und für die Unternehmenssituation angepassten Konzepten.

ALTANA AG
Nycomed AG
BASF AG
BAYER AG
Pfizer Inc
REHAU AG + Co
Novartis AG
Wacker Chemie AG
Degussa AG

Die Chemie und Pharmaindustrie ist in besonderem Maße durch einen ständigen Innovationsdruck gekennzeichnet. Hierfür bietet TCW unter anderem ein speziell auf die chemische und pharmazeutische Industrie abgestimmtes Prognosemodell für Entwicklungszeiten, welches Spezifika wie Test- und klinische Genehmigungsverfahren berücksichtigt. Das Multiprojektmanagement bietet dabei den Rahmen zur Ausgestaltung eines risikobewussten F&E-Programm-Managements. Das Innovationsaudit ermöglicht, den Ist-Zustand des unternehmensindividuellen Innovationsmanagements in kurzer Zeit umfassend zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

In den Bereichen Produktion und Logistik umfassen unsere Methoden u.a. die Gestaltung von Produktionssystemen, Standortplanung, Fertigungssegmentierung, Bestandsreduzierung, Optimierung von Durchlaufzeiten und Supply Chain Gestaltung.

Praxisbeispiele

Produktion - 07.07.2016

Engpassmanagement in der Produktion zur Realisierung von Produktivitätsvorteilen

Wie können Engpassanlagen in der Produktion optimal ausgelastet werden, um höchstmögliche Produktivität zu gewährleisten? Vor dieser Frage stand ein Chemieunternehmen mit seinem variantenreichen Produktprogramm und seinen hoch beanspruchten Produktionsanlagen. Durch intelligente Kombination von Konzeptbausteinen des Engpassmanagements konnte die Produktivität erheblich gesteigert werden.

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Produktion - 18.11.2015

Anwendungsbeispiel: Modulare Verfahrenstechnik für den Betrieb in Containeranlagen

Die fortschreitende Internationalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck sowie eine hohe Variantenvielfalt an Produkten kennzeichnen die Spezialchemie. Modulare, mobile Produktionseinheiten lassen sich flexibel einsetzen und senken die Kosten in Entwicklung und im Betrieb von Produktionsanlagen. Das TCW entwickelt gemeinsam mit einem Unternehmen der Spezialchemie ein wegweisendes Konzept, um chemische Produktionsanlagen in handelsübliche Transportcontainer zu integrieren und weltweit zu betreiben.

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Die Globalisierung betrifft die Chemie- und Pharmaindustrie in besonderem Maße. TCW unterstützt die Unternehmen neben Standortwahl und -planung auch im Einkauf, durch richtungweisende Global Sourcing Ansätze die TCO Aspekte integrieren. Des Weiteren wird ein, auf die Branche abgestimmter Best Practice Check und die mehrfach bewährte Einkaufspotenzialanalyse angeboten.

Kundenfeedback

Dr. Diane Spangenberger
„Beschaffungsmanagement“

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Die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit zeigen eindrucksvoll, welch starkem Konsolidierungsdruck die gesamte Branche unterworfen ist. Hier begleitet das TCW von der Auswahl potenzieller Akquisitionsobjekte, über die Durchführung der Operational Due Diligence, bei der ein besonderer Fokus auf der Untersuchung leistungswirtschaftlicher Bereiche und dort anzusiedelnden Synergiepotenzialen liegt, bis hin zur Integration der Akquisitionsobjekte im Rahmen einer Post Merger Integration.

Um eine Nachhaltigkeit der Konzepte gewährleisten zu können, begleitet das TCW bei der Umsetzung und stellt die Akzeptanz der Lösungskonzepte bei der Belegschaft durch Schulungs- und Qualifikationsprogramme sicher.

Referenten MMK zum Thema „Chemie“

Stefan Fuchs

FUCHS PETROLUB SE
Vorsitzender des Vorstands

Dr. Thomas Koniordos

YARA
Head of Yara Environmental Solutions

Dr. Wolfgang Schumann

Rudolf GmbH
Geschäftsführer

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tagsüber zwischen 9-17 Uhr

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