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Automobilindustrie - Vorreiter und Motor für Konjunktur und Wachstum

Die Automobilindustrie stellt seit Jahrzehnten den Wachstums- und Konjunkturmotor sowohl der deutschen Wirtschaft als auch im internationalen Kontext dar. Für diese Branche, der wir in etwa 30 % unserer Geschäftstätigkeit widmen, wurden im Laufe der über 25jährigen Beratungstätigkeit eine Vielzahl von Konzepten, Instrumenten, Methoden und Strukturen erarbeitet und umgesetzt. Ziel der von uns betreuten Projekte ist dabei neben der Realisierung  von Quick-Wins insbesondere die Sicherung der Nachhaltigkeit der Lösungen zur Erzielung von Wachstum. So konnte sich das TCW in der Automobilindustrie in den vergangenen Jahrzehnten eine herausragende Branchenkompetenz erarbeiten.

DaimlerChrysler AG
Smart GmbH
General Motors
OPEL
BMW AG
Volkswagen AG
AUDI AG
Ford
Mercedes Nutzfahrzeuge
MAN Nutzfahrzeuge
VW Nutzfahrzeuge
STILL GmbH
OM PIMESPO

Der Automobilindustrie bieten wir professionelle Unterstützung bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen. Darüber hinaus helfen wir bei der Lösung von Problemen in den Bereichen Bestände, Durchlaufzeiten, Planung, Logistik & SCM, Aufbau von Fertigungsstrukturen sowie der Optimierung von Standortfragen. Neben diesen "klassischen" Produktions- und Logistikfeldern widmen wir uns in den vergangen zwei Jahrzehnten auch intensiv produkt- und strategiebezogenen Themen. Konzepte wie die Produktklinik, Produktordnungssysteme, Conjoint Analysen bei Investitionsgütern, umfassendes Zielkostenmanagement und Entwicklungspartnerschaften seien hier nur exemplarisch für die Vielzahl von Aktivitäten im Bereich des Technologie- und Innovationsmanagements aufgezählt. Optimierungen im Einkauf (Best Practice Check, Einkaufspotenzialanalyse, Global Sourcing, Anlaufmanagement) sowie Prozessoptimierungen in den indirekten Bereichen (Customer Service, Verwaltung, Controlling, strategische Planung) runden unser Beratungspaket in dieser innovativen Branche ab.

Praxisbeispiele

Produktion - 19.07.2016

Wertstromanalyse in vorgelagerten Bereichen der Fahrzeugmontage

Einer der weltweit führenden Automobilhersteller stand vor der Herausforderung, die Produktivität an einem seiner deutschen Standorte weiter zu steigern. Dazu formulierte das Unternehmen mit dem TCW ein Projekt, um mit der Methode der Wertstromanalyse zusätzliche Potenziale in den Bereichen Vormontage und Vorkommissionierung zu heben. Zielsetzung war es, mit dieser Methodik ein strukturiertes und bereichsübergreifendes Vorgehen zu ermöglichen und dazu beizutragen, die gesetzten Produktivitätsziele zu erreichen.

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Technologie - 27.05.2016

Mensch-Roboter-Kollaboration: Standardisierte Bewertung der Umsetzbarkeit

Mensch-Roboter-Kollaboration wirkt sich positiv auf die Flexibilität, die Ergonomie und die wirtschaftliche Teilautomatisierung in der Produktion aus. Das Heben der Potenziale erfordert allerdings eine anforderungsgerechte Umsetzung des Konzeptes. Wichtige Kernfragen müssen im Vorfeld beantwortet werden. Das Einführungskonzept von TCW enthält Bewertungsmodelle und einen Leitfaden. So kann die Mensch-Roboter-Kollaboration in der Montage genau nach den Erfordernissen im Unternehmen aufgebaut werden.

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In einer auf die Umsetzung von Konzepten fokussierten Vorgehensweise werden in der Automobilindustrie insbesondere innovative Methoden auf die spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des jeweiligen Unternehmens angepasst und übertragen, um Quick-Wins zu realisieren und organisches Wachstum zu generieren. Eine mitarbeiterorientierte Zusammenarbeit verbindet unsere Branchenkompetenz und vielfältige Best-Practice-Lösungen mit dem spezifischen Wissen und den individuellen Erfahrungen unserer Klienten. Eine umfassende Begleitung der Umsetzung sowie individuelle Schulungs- und Qualifikationsprogramme stellen die Nachhaltigkeit der implementierten Lösungen sicher.

Kundenfeedback

Dr. Florian Klug
„Logistik und Produktivitätssteigerung“

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Christoph Schmidt-Arnold
„Produktklinik Dieselmotor“

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Robert B. Pahlow
„Modularer Produktions-Baukasten“

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Jürgen Dieckhoff
„Ganzheitliche Logistikoptimierung“

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Referenten MMK zum Thema „Automobilhersteller“

Bernhard Mattes

FORD Werke Deutschland GmbH
Vorsitzender der Geschäftsführung der Ford-Werke GmbH

Dr.-Ing. Herbert Diess

Volkswagen AG
Vorsiztender des Markenvorstands

Prof. Dr. Rupert Stadler

AUDI AG
Vorsitzender des Vorstands

Prof. Dr.-Ing. Hubert Waltl

AUDI AG
Mitglied des Vorstands Produktion und Logistik

Dipl.-Ing. MBA Oliver Zipse

BMW AG
Mitglied des Vorstands, Produktion

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tagsüber zwischen 9-17 Uhr

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