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Organisationsentwicklung und Personalmanagement

Für die Organisationsentwicklung und das Personalmanagement bieten wir unseren Klienten professionelle Unterstützung bei der strategiekonformen und zukunftsorientierten Ausrichtung ihrer Organisationsstrukturen. Das TCW leistet einen Beitrag zur Verbesserung der Umsatz- und Kostenposition. Die Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen in bestehenden Organisationsstrukturen, die Durchführung von Due Diligence und die Begleitung von Post Merger Integration sind wesentliche Beratungsfelder des TCW.

In einer umsetzungsorientierten Vorgehensweise werden die Geschäftsprozesse und die Organisationsstruktur analysiert und verbessert. Zur Ermittlung und zur Steigerung des Leistungsniveaus der Organisation werden qualitative und quantitative Bewertungen durchgeführt. Dabei kommen bewährte Methoden aus den Bereichen des Geschäftsprozess-Reengineerings, des Personal- und Performance-Benchmarks, der Wertbeitragsanalyse, der Organisationsentwicklung, der modularen Organisation, der Personalführung und -entwicklung, der Personal- und Führungskräfte-Auditierung sowie des Wissensmanagements zum Einsatz.

Maßgeschneiderte Konzepte zur Organisationsgestaltung und individuelle Qualifizierungsprogramme zur Verbesserung des Mitarbeiter-Know-hows ermöglichen eine erfolgreiche Organisationsentwicklung im nationalen wie internationalen Unternehmensumfeld.

  • 5-Tage-Audit
    Mit einem 5-Tage-Audit kann innerhalb kürzester Zeit eine Bewertung der Prozesse und Strukturen des Unternehmens vorgenommen werden. Auf Basis der Ergebnisse werden Defizite identifiziert und Handlungsfelder zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens abgleitet.
  • Entgeltsysteme
    Das TCW entwickelt für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Entgeltsysteme, die die Orientierung der Mitarbeiter an den Unternehmenszielen gewährleisten.
  • Fixkostenmanagement
    Durch aktives Fixkostenmanagement ist Ihr Unternehmen auch in einem volatilen Marktumfeld robust aufgestellt.
  • Funktions- und Leistungsanalyse
    Mit der Funktions- und Leistungsanalyse können Sie die Effektivität und Effizienz des Personaleinsatzes in Ihrem Unternehmen bewerten und Verbesserungspotenziale ableiten.
  • Gruppenarbeit
    Ein maßgeschneidertes Gruppenarbeitskonzept für Ihr Unternehmen ermöglicht die Reintegration indirekter Funktionen in Arbeitsbereiche vor Ort, eine Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation und unternehmerisches Denken bei jedem Mitarbeiter.
  • Integrierte Managementinformationssysteme (IMIS)
    Mit einem Integrierten Management Informationssystem steht Ihnen ein internes Benchmarking-Tool zu Verfügung, das die kontinuierliche Verbesserung des Kosten- und Leistungsniveaus in Ihrem Unternehmen ermöglicht.
  • Kommunikationskonzept
    Mit einem von TCW entwickelten Kommunikationskonzept können Entscheidungen über Veränderungsmaßnahmen im Unternehmen zielgruppenspezifisch, transparent und ganzheitlich bei gleichzeitig erheblich reduzierten Abstimmungsaufwendungen kommuniziert werden.
  • Operational Due Diligence
    Durch eine Operational Due Diligence wird der klassische Due Diligence-Prozess um die entscheidende Untersuchung der leistungswirtschaftlichen Bereiche ergänzt. Sie erhalten somit eine realistischere und fundiertere Einschätzung über das Akquiseobjekt. Die Risiken der Unternehmenstransaktion können minimiert werden
  • Optimierung von Geschäftsprozessen bei Finanzdienstleistern & Banken
    Das TCW verfügt über umfassende Expertise im Bereich der Optimierung von Geschäftsprozessen bei Finanzdienstleistern & Banken. Durch eine Geschäftsprozessoptimierung gemeinsam mit TCW können Sie von dieser Expertise profitieren und Ihre Prozesse wesentlich schlanker und fehlerfreier darstellen und dadurch Einsparungen und Leistungssteigerungseffekte realisieren.
  • Personal- und Führungskräfteaudit
    Das Personal- und Führungskräfteaudit des TCW bietet Ihnen eine strukturierte Vorgehensweise zur systematischen Personalbeurteilung und Personalauswahl, um die zukunftsorientierte Ausrichtung Ihrer Personalentwicklung sicherzustellen.
  • Personal- und Organisationsbenchmarking
    Mit einem Personal- und Organisationsbenchmarking können Sie von Best-Practice-Beispielen lernen, ihre Organisation an Kundenanforderungen ausrichten und die Effizienz in Ihrem Unternehmen steigern.
  • Post Merger Management
    Mit dem Post Merger Management des TCW stellen Sie sicher, dass die bei einer Fusion identifizierten Synergien im Rahmen der Integration auch realisiert werden.
  • Prozessklinik
    Mit der Prozessklinik können Sie von Bestleistungen der Konkurrenz lernen und dadurch Ihre eigenen Geschäftsprozesse signifikant verbessern.
  • Prozessreengineering mit der GENESIS-Methodik
    Mit der GENESIS-Methodik können innerhalb kürzester Zeit Maßnahmen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse erarbeitet werden.
  • Qualifikationsprogramme
    Mit einem maßgeschneiderten Qualifikationsprogramm des TCW können Sie die berufliche Handlungskompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen entscheidend verbessern.
  • Reorganisation von Forschung & Entwicklung
    Durch die Reorganisation ihrer Forschung & Entwicklung können Sie Verschwendung und Blindleistung in Prozessen und Strukturen identifizieren und zielgerichtet eliminieren.
  • Sanierungsmanagement – Wege aus der Unternehmenskrise
    Mit einem maßgeschneiderten Sanierungskonzept des TCW steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig und machen es wieder fit für die Zukunft.
  • TCW Management Excellence System
    Das TCW Management Excellence System ermöglicht die ganzheitliche Unternehmenssteuerung über alle Funktionsbereiche und Unternehmenseinheiten hinweg. Leistungslücken können so vollumfänglich identifiziert und Maßnahmen zu ihrer Behebung effizient erarbeitet und umgesetzt werden.
  • Vertriebsoptimierung
    Durch eine strukturierte Vertriebsoptimierung gemeinsam mit TCW können Sie einen Paradigmenwechsel in Ihrem Unternehmen herbeiführen, der es Ihnen erlaubt, die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern.
  • Wissensmanagement
    Durch die Einführung eines Wissensmanagements können Sie das explizite und implizierte Wissen in Ihrem Unternehmen effektiv nutzen.
  • Zielvereinbarung und 6+1 Workshops
    Mit einem maßgeschneiderten Zielvereinbarungssystem des TCW werden individuelle Ziele der Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens in Einklang gebracht. Dadurch erreichen Sie ein stärkeres Commitment der Mitarbeiter und fördern die eigenverantwortliche Zielerfüllung, die Leistungsbereitschaft und den Teamgeist.

Tools zum Thema Organisationsentwicklung / Personalmanagement

  • Planspiele
    Planspiele unterstützen handlungsorientiertes Lehren und Lernen und zeigen die unmittelbare Vernetzung der Theorie mit der Unternehmens-/Arbeitspraxis.

Literatur zum Thema Organisationsentwicklung / Personalmanagement

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tagsüber zwischen 9-17 Uhr

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